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收入16.3億元，減虧1.3億元、減虧幅度24.6%——這是重慶機(jī)場(chǎng)集團(tuán)上半年交出的“止損治虧”成績(jī)單。全年節(jié)約人力成本180余萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本同比下降16.35%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)50.92%——這是駕考公司在重組整合中“瘦身健體”的直觀效益。

諸多成效，是重慶狠抓國(guó)資國(guó)企改革的結(jié)果，也是國(guó)有經(jīng)濟(jì)更好發(fā)揮新重慶建設(shè)主力軍作用的底氣。對(duì)于這支主力軍，市委六屆六次全會(huì)提出新部署新要求：要持續(xù)深化國(guó)資國(guó)企改革、建設(shè)一流現(xiàn)代企業(yè)，以更大力度、更大決心始終保持國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略定力和攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)。

更大力度、更大決心，指向攻克更多難關(guān)、彰顯更優(yōu)成色。實(shí)踐證明，國(guó)資國(guó)企改革是重慶深化經(jīng)濟(jì)體制改革最大的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、卡點(diǎn)所在，更是最大的潛力與優(yōu)勢(shì)所在。抓住這一改革的關(guān)鍵和要害，全面增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，考驗(yàn)著重慶刀刃向內(nèi)的勇氣、排兵布陣的智慧。

對(duì)國(guó)資國(guó)企而言，這是一次能力比拼。要看到，主業(yè)不聚焦不突出、核心功能不強(qiáng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力偏弱等問(wèn)題，仍在制約重慶國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。跨越障礙，需要主力軍主動(dòng)增強(qiáng)履行戰(zhàn)略使命的自覺(jué)性。哪怕“傷筋動(dòng)骨”，也要自我革命。

“止損、瘦身、提質(zhì)、增效”，八字方針對(duì)國(guó)企改革提出了明確要求。一方面，主力軍要服務(wù)大局，聚焦構(gòu)建“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系、“416”科技創(chuàng)新布局，加快戰(zhàn)略性重組與專業(yè)化整合，向主業(yè)集中、向優(yōu)勢(shì)集中、向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中；另一方面，主力軍要邁向一流，通過(guò)梳理明晰核心業(yè)務(wù)、加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型等，優(yōu)布局、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)功能、提效率，不斷提升在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“虎口奪食”的能力。

對(duì)改革全局而言，這是一次關(guān)口跨越。深化經(jīng)濟(jì)體制改革，是進(jìn)一步全面深化改革的重點(diǎn)；深化國(guó)資國(guó)企改革，又將在經(jīng)濟(jì)體制改革中發(fā)揮牽引作用。在鞏固拓展“三攻堅(jiān)一盤(pán)活”改革突破成果基礎(chǔ)上，深入解決影響國(guó)資國(guó)企發(fā)展活力和內(nèi)生動(dòng)力的頑瘴痼疾，是重慶經(jīng)濟(jì)體制改革繞不開(kāi)、躲不過(guò)、必須啃下的“硬骨頭”。

啃下“硬骨頭”，要始終堅(jiān)持原則、不斷完善機(jī)制。黨的領(lǐng)導(dǎo)是黨和國(guó)家事業(yè)不斷發(fā)展的“定海神針”。深化國(guó)資國(guó)企改革，要把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到各方面全過(guò)程，“一把手”要切實(shí)擔(dān)起管企治企責(zé)任，主動(dòng)改革求變，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，要持續(xù)升級(jí)國(guó)資國(guó)企監(jiān)管體系，建立健全國(guó)企投資決策、做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)、推進(jìn)科技創(chuàng)新、履行戰(zhàn)略使命等評(píng)價(jià)機(jī)制，提升國(guó)企治理現(xiàn)代化水平。

狹路相逢勇者勝，堅(jiān)持敢字當(dāng)頭、破立并舉，定能進(jìn)一步以改革激發(fā)主力軍活力，加快打造具有全國(guó)影響力、重慶辨識(shí)度的國(guó)企改革品牌。